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入世引发珠宝行业两种模式的角逐

[国际贸易毕业论文]    入世对珠宝行业的冲击波尚未消逝殆尽,由黄金市场放开所引发的震荡又接踵而来。虽然,新的世纪才刚刚拉开序幕,可对于大大小小的珠宝经营者来说,这一新一旧两个世纪的差异真是不可同日而语……
    应该说,相对于家电、化妆品等行业而言,珠宝行业绝对可以算是一个“弱势”行业。一方面,行业的竞争远不及强势行业激烈,由此导致行业内部危机意识不强,对市场的反应缓慢;另一方面,坐享其成的高利润也使得许多经营者满足于既有现状,不愿再在经营上多花一点心思。这一点,从商场专柜的形象展示、整体服务的水平上就一目了然。市场化比较高的行业,柜台形象展示就极为专业,整体服务的水平也很高,而珠宝首饰专柜,无论是从产品的摆放、整体的设计还是营业人员的素质上,都明显地差出一截。
    如果说,在入世、黄金市场放开之前,这样的状况还可勉强支撑的话,那么现如今还墨守成规就有点说不过去了。从某种意义上讲,加入W TO、黄金市场放开对于整个行业来说,将是一次重新洗牌与全新整合。珠宝首饰市场将要面临的冲击与挑战,将远远超出其他行业。
    面对“数十年未有之大变局”,作为珠宝首饰经营者,如何适应这一变化、在未来的全新市场格局中获取一席之地呢?
    从目前的状况来看,两种模式最为典型:
    第一种模式,也是大多数珠宝商的做法,即在危机感的挤压下,想尽办法来赚钱,扩大自己的市场份额。于是,降价风波一浪接一浪,产品宣传急剧升温。有的厂商耗费数百万元,把广告做得铺天盖地,有的厂商“目送万元”,有的厂商搞“情人节赠客房”,有的厂商则干脆搬出大牌明……
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入世引发珠宝行业两种模式的角逐
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