[经济管理类毕业论文] 倡导自主创新首先来自于领导者的高度重视,这是创新变为现实的关键所在.企业领导者作为自主创新理念的倡导者、创新战略的推动者和创新思维的实践者，要义不容辞推动自主创新，把创新作为自己的基本使命与责任，从哲学角度指导创新思维，从企业战略高度重视创新理念的培育，不断推进传统理念到创新理念的变革，促进产品、技术、资源、市场、制度的整合，实现从绝对权威到相对权威、从技术型领导到人文—技术型领导的转变。
但是, 没有制度创新作保障的科技创新，将会失去动力而最终趋于枯竭；没有科技创新的制度创新，必将因失去方向而最终难以持续。从某种意义上说，领导重视也只是一种人治的体现,只能管一时，不能管长远，创新的持续性必须以创新的体制、制度来依托。要做到可持续自主创新,还必须要构建一种自主创新的体制，建立创新的制度和机制,构建一种有利于创新的制度安排，充分发挥各方面的积极性，形成持续实现自主创新的动力机制。
制度创新是指改进现有制度安排或引入一种全新制度以提高制度效率及其合理性的一类活动。有效的制度安排通过对人的激励，能促进了资源的优化配置，提高决策水准，促进管理、组织的完善。美国前总统克林顿实施的“信息高速公路”计划，就是一种制度的创新，对世界科技的发展和“信息时代”的到来产生了深远的影响。实践证明，鼓励创新的制度文化是成功企业的一大特点。硅谷之所以是领先世界的信息产业园地，最重要的原因是它具有创新的制度和鼓动创新的氛围，特别是勇于实践，勇于失败，勇于成功为核心的创新制度文化。双星集团……
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