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| 跨国公司在华投资战略调整及对策分析 |
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[农村经济管理论文] [摘要]跨国公司在华投资策略的调整是其全球化战略中的一个重要环节。这种调整主要表现在：逐步把中国纳入其价值增值链和经营网络中，调整在华投资结构，调整股权安排方式和进入方式以及不断推行当地化战略。面对跨国公司在中国投资的迅速发展，我们应从制度和投资环境入手，优化投资环境，鼓励跨国公司在华的并购重组，做好对跨国公司来华投资产业结构和地区结构的引导工作，还应逐步形成自己的跨国公司，以促进我国经济的健康发展。
[关键词]跨国公司；投资战略；并购重组；当地化
一、跨国公司在华投资的战略调整
跨国公司在华投资策略的调整是其全球化战略中的一个重要环节，是跨国公司对变化中的世界经济的一种反映，也说明了中国在跨国公司经营战略中地位的提升。总体看来，这种调整表现在以下方面：
（一）把中国纳入其价值增值链和经营网络中
1.大型跨国公司的生产网络纷纷登陆中国。世界500强企业中，已有近400家在中国投资了2000多个项目。这些新增加的投资，许多是投向技术密集型产业，目前主要的电脑、电子产品、电信设备、制药、石油化工和发电设备的制造厂商已将它们的生产网络扩大到中国。着眼于在中国市场的整体战略投资，跨国公司对产业链中的上、中、下游的各阶段进行纵向投资并强化了销售、售后服务网络及培训中心的建设。同时把分散在中国的单个投资项目整合为一个统一的系统，从而最大限度地使资金、人员和技术等生产要素合理流动并优化组合，产生整体效益。
2.跨国公司在华研发力度大为增强。20世纪90年代中期以来，大型跨国公司纷纷加快在华研发机构的建立。到2002年底，大型跨国公司在我国设立的独立研发机构有100家左右，主要集中在信息通讯、生物制药、精细化工、运输设备制造等行业，如微软中国研究院、贝尔实验室、英特尔中国研究中心、摩托罗拉中国研究院等。从技……
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