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| 中小企业信息化四要点 |
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[erp系统] 没有大企业的规模、人才队伍、资金实力和管理基础，我国800万中小企业应该如何走出有自己特色的信息化之路？对于中小企业来说，首先需要了解信息化如何帮助企业优化管理；其次，从实施的角度，他们应着重考虑四个方面。
没有大企业的规模、人才队伍、资金实力和管理基础，我国800万中小企业应该如何走出有自己特色的信息化之路？应该重点考虑哪些方面？
对于中小企业来说，首先需要了解信息化如何帮助企业优化管理。信息化内容非常宽泛，涉及企业的方方面面，联想投入了众多的时间和金钱也只完成了信息化进程的几个方面，还需要持续不断的投入，那么中小企业在进行信息化建设时应该重点考虑哪些方面呢？
信息化是为了解决企业存在的问题，解决企业的主要矛盾。为了有效提升企业效益，中小企业信息化应从关系到企业效益的关键点入手，应着重考虑以下四个方面。
企业内控与信息集成
企业内控强调的是对物流过程的财务控制，而非结果的控制。传统情况下，虽然很多企业实现了财务电算化，但是这种财务管理是对物流结果的管理。往往在物流工作结束之后，单据才能被提交财务做账，这样势必耽误时间。因为各部门之间记台账的时间和粗细程度的不同，而导致部门之间说不清业务过程和细节，通常要到下个月上旬财务结账后才能反映出本月的汇总问题，而反映出的问题往往也是混淆的、置后的，并不是及时准确的。这会导致内部投机和客户结账问题。
某彩电生产企业在1998年的分公司审计过程中，发现一张单据有问题……
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