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抓安全重在"五要"

[电力系统毕业论文]    安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。为抓好安全工作,笔者认为应当做到"五要"。
    一要"前",即管理要超前。"安全第一,预防为主"是电力企业安全生产的基本方针,各级人员要深刻领会和贯彻"隐患险于明火"的重要思想,超前管理、超前控制,制定事故预想和防范措施,查找安全隐患和死角,大力培养职工遵章守制的良好工作习惯,力争将事故消灭在萌芽状态。
    二要"严",即抓安全要"严"。各级人员应该正确认识"严是爱,松是害"的道理,应该分清贪图省事、违章作业与生命安全、设备安全孰重孰轻。各级领导和监察机构在安全管理上决不能存在"老好人思想",要大胆管理、严格管理,"宁听骂声,不听哭声",不讲情面、不徇私情,坚决杜绝违章现象。
    三要"深",即看问题要有深度。安全管理不能只停留在纠正进现场不戴安全帽、登高不挂安全带等表面现象上,有关人员要努力钻研业务知识,提高自身素质,掌握电网接线方式、设备运行状况、生产现场情况等深层次的内容,善于发现隐蔽性危险点,对每个生产现场的安全情况做到有效的控制。
    四要"常",即抓安全要常抓常新。"安全生产要常抓不懈",这句话经常讲,然而安全管理时紧时松却是普遍存在的现象。一旦出了事故,停产、整顿、查原因、定措施,各级人员一下子紧张起来。而随着安全周期的延长,事故阴影逐渐散去……
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抓安全重在"五要"
“落实”—安全工作的质量保证
变电运行工作的责任到位
加强管理狠抓落实
构筑安全生产长效机制
提高职工的安全意识
以人为本抓好安全
安全在你我心中
班组怎样抓好反违章工作
加强班组建设是企业发展的需求
浅谈供电企业安全管理
谈谈安全工作中的“十忌”
如何正确填写电力线路第一种工作票
推进安全质量标准化工作,构筑安全
美加大停电的思索
浅谈班组安全管理
变电运行安全生产的关键
浅谈员工的安全生产教育
时刻绷紧安全这根弦
调度班组如何做好安全工作
 
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