| 广告电力电气毕业论文...
|
| 电力电气毕业论文：首页|电力论文
更多电力电气毕业论文 |
| 住宅小区内强、弱电分包工程的施工管理 |
广告 |
[电力电气毕业论文] 摘要： 现代化建筑要求是集通信、网络、有线电视、楼宇对讲为一体的综合性建筑。做好强、弱电分包工程施工队伍的管理是强、弱电工程顺利完工的前提。 关键字： 强 弱电施工 分包队伍 总包队伍 施工顺序 施工界限 室内工程 室外工程
现代化建筑要求是集通信、网络、有线电视、楼宇对讲为一体的综合性建筑。我们把通信、网络等施工统称为弱电工程施工，生活、生产用电施工统称为强电工程施工。
因目前强、弱电工程施工具有一定的专业性和垄断性，一般小区内强、弱电工程施工都是由房地产开发公司分包给专业的单位施工（比如强电由市供电公司施工，弱电由专业网络公司：中国网通或济南百灵网，和有线电视公司施工）。分包的强、弱电工程并不是建筑内所有强弱电工程，而是电气、通信工程的关键工程，强电：计量箱（电表箱）、配电箱、强电外网接至市供电网、小区变电站。弱电：小区弱电外网接至市网络网、建筑内弱电设备箱、户内信号点。剩下的由原小区总承包建筑单位配备的安装队伍（以下称总包单位）完成。
现场协调好总包与分包强弱电工程队伍（以下称分包单位），安排各单位的施工顺序，明确各个单位的工作职责、义务是管理好强、弱电工程施工的关键，是强、弱电工程顺利完工的前提。
一、 强电工程施工
1、 建立与强电工程施工分包队伍的施工关系。首先现场应在队伍进场前签定施工合同，确定由供电公司施工，明确双方责任、义务，合同的严肃性对以后管理施工队伍起到至关重要的作用，在一定程度能起到约束分包队伍施工的作用。其次，现场为分包队伍提供必要……
<<<<<全文未完，本文约1508个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：fg45v |
点 击：21 |
最后编辑：vc444 |
| 电力电气毕业论文 |
注：点击数为会员查看了全文的次数。电力电气毕业论文 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|