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| 新时期安防员队伍管理浅说 |
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[物业管理实习论文] 安防员队伍的管理工作是个复杂的过程。要管人、管物、后勤保障管理，但是管理的核心是管人。因为人既是管理的主体，又是管理的客体，人具有巨大主观能动性，是搞好安全防范管理工作的决定因素。那如何在新时期条件下对安防员队伍进行管理呢？以下是本人的粗浅看法，在此与大家共同探讨。
一、文明管理
时代在发展，社会在前进。文明管理是安防员队伍管理的必然。尊重安防员，信任安防员，热爱安防员，依靠安防员，管理者以平等的态度对待安防员，实行安防队伍文明管理。
文明管理包括思想文明和物质文明。物质文明是思想文明的基础，因此，新时期安防员队伍文明管理应思想文明和物质文明并重、一把抓，为安防员创造良好的物质文化生活环境。这对于安防队伍的拴心留人都有着重要意义。例（1）伙食管理；（2）宿舍管理；（3）娱乐设施管理。
二、民主管理
安防员是队伍管理的主体，有组织地发动安防员参加安防队伍建设管理，也是新时期安防员队伍管理的重要方法。管理者依靠安防员实行民主管理，会耳聪目明，力量倍增。反之，则盲人骑瞎马，事事无知，这是管理者管理工作坚实的基础。安防员中蕴藏着极大的智慧和才能，安防员是队伍管理中的基础，新的时期安防工作强调民主管理有着特殊的重要意义。
“一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮”，俗话说得好。实行民主管理，拓宽了管理的路子，开阔了管理的视野，解决了“一言堂”管理的不足。队委会、班务会，发动安防员献计献策，广泛讨论，发挥集体的智慧和……
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| 投稿人：asdga |
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