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[物业管理总结论文] 中国物业管理行业至今还没有严格意义上的物业管理职业经理。目前在物业管理企业内部自我培养及自我标榜的"物业管理职业经理"，既没有政府部门的权威认定，也不具备市场价值及属性。只能说是一种观念的觉悟或称之为理论的萌芽。综合西方发达国家包括香港、新加坡等国家和地区的物业管理模式，结合我国物业管理的发展现状，本文试作如下预测：
中国职业经理现状分析
宏观来看职业经理人在我国还是一个新事物，职业经理人队伍还没有形成，职业经理人市场才刚刚起步，职业经理人市场评价体系和职业经理人规则还有待建立。然而，我国经济市场化发展的迅猛态势，以及对职业经理人需求迅速增长的现实，已迫使我们不得不从理论到实践快速推进我国职业经理人队伍的建立及发展。目前来看，中国物业管理行业至今还没有严格意义上的物业管理职业经理。目前在物业管理企业内部自我培养及自我标榜的"物业管理职业经理"，既没有政府部门的权威认定，也不具备市场价值及属性。只能说是一种观念的觉悟或称之为理论的萌芽。
清华紫光总裁张本正曾说：中国还没有形成职业经理人这个阶层。大家通常认为的职业经理人是那种非常职业化的企业管理者。他们不但拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验，更重要的是他们对自己职业的忠诚，这种忠诚比他们对一个企业的忠诚还重要。职业忠诚直接对应着职业道德，经理人必须在专业上、精力投入和责任感上，要与这个职务相匹配。说得简单点，就是对得住那么高的报酬，所以没有高薪酬谈不上什么职业经理人。形象地比喻，职业经理人类似职业足球运动员，他们可以以专业球员的身份在许多球队打球。职业经理人阶层的形成就需要……
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