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[物流毕业论文] 100多年以来，Barney International公司生产并在国际上销售新鲜水果以及其他食品，每年的收入是30万美元。整个的制造和出口过程遍及中美、南美、加勒比海、非洲、菲律宾、印度尼西亚、中国以及其他所有全球的大市场。每周都有将近300万箱每箱40磅的香蕉装船或装车，通过大的冷冻箱、海洋船舶的冷冻集装箱，货盘或者散货运输到世界各地。
香蕉是一种极度易腐并且怕挤压的产品，所以处理以及及时供货的问题就是保证产品质量一个非常关键的因素。香蕉从种植园收割下来然后进行初步的处理、然后运输到产地的码头、再到销售市场的码头、到卡车再到零售商一共需要大约几天到几个星期不等，根据原产地和目的地的远近而定。利润很小但是竞争却很激烈。公司每1美元的收入中就有超过30%的物流费用在里面。在这些参数和费用的压力下，国际物流部在这个公司起到了一个非常重要的作用。
竞争情报
没有任何一个公司是在真空中开展业务的。除了传统上的业务操作进行盈利以及有足够的股东回报，任何公司实体都必须为获得消费者的每一个子儿而与其他的企业实体竞争。因此，高级管理就是为了在这种竞争的环境中生存而提出来的。通用汽车欧洲地区执行总裁Louis Hughes，阐述了对于市场和竞争者的一种看法：“你会失败得非常惨并且非常迅速，如果你不加以重视的话。”在Barney，专门设有一个机构直接向总裁汇报一些做香蕉生意的竞争者的情报信息。
竞争情报（CI）是关于世界范围内竞争者的及时而有意义的信息，这些信息将会影响到战略决策的制订程序以及结果。搜集CI就需要了解如何尽可能早的挑……
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