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| VMI的发展为第三方物流企业带来的挑战与机遇 |
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[国际物流毕业论文] 摘要：VMI作为一种正在兴起的库存管理方法对整个供应链的形成发展都产生了影响，同时VMI也为所有第三方物流企业打开了一个新的机会窗口，创造了一个提升自己和超越竞争对手的新的台阶。
一、VMI的概况
在传统的供应链管理中，由于供应链各个环节的企业诸如供应商、制造商、分销商等，都是各自管理自己的库存，都有自己的库存控制目标和相应的策略，而且相互之间缺乏信息沟通，彼此独占库存信息，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，也就是所谓的“长鞭效应”（Bullwhip Effect），使得供应商无法快速准确地满足用户的需求，这对供应链效率和响应速度的影响是不言而喻的。
所以一种新的有代表性的供应链库存管理方法——供应商管理库存VMI(Vendor Managed Inventory) 就是在这种背景下产生的，它是SCM发展的一种必然趋势。VMI是一种以供应链各个环节的企业都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。也就是供应链下游企业放弃库存管理权，由供应链上游企业管理库存。这样克服了下游企业自身技术和信息系统的局限，使得下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发。
二、VMI的发展趋势
其实关于供应链伙伴的合作模式除了供应商管理库存(Vendor-Managed Inventory，简称VMI)，还主要有合计预测与补给(Aggregate Forecasting and Repleni……
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