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[财务工作总结] 根据河南省教委《关于“九五”期间全省中小学校长培训意见》的要求和有关文件精神,在市干训办的直接领导下,“九五”期间,荥阳市举办了四期小学校长岗位培训班,培训校长196人,两期小学校长提高培训班,培训小学校长158人;选送郑州教育学院培训初中校长46人,河南教育学院培训高中校长12人。2001年我们又培训新上岗校长57人。荥阳市240所小学、36所初中、9所高中,288位校长全部持证上岗,“八五”期间培训的小学校长全部参加了提高培训。为了进一步搞好校长培训,现将我市“九五”期间校长培训工作向各位领导汇报一下,欢迎领导批评指导。 一、领导重视,组织健全 在中小学校长培训工作中,我市按照省市有关文件要求,加强培训工作的组织领导,建立了由教体局局长和党组书记为正、副组长的教育干部培训领导组,下设培训办公室作为办事机构。培训领导组和培训办领导定期开会,学习干训文件,提高了对干训工作重要性的认识,并经常主动给政府主抓教育的市长汇报校长培训工作。各级领导都把中小学校长培训作为加强校长队伍建设、促进基础教育改革与发展的重要措施,列入了重要议事日程。教体局每年的工作计划都把校长培训作为专项内容。95年、96年先后两次下发文件,贯彻落实国家教委和省教委关于中小学校长培训的意见,提高各级领导对培训的认识水平,并及时召开培训工作会议,布署培训工作任务。市教委主要领导经常过问校长培训工作。每期培训开班,教委主任、书记都到开班典礼上讲话,他们还亲自兼任培训课程,提高了参培校长的学习积极性。教委每年的计划和总结都把校长培训工作列为重要内容,教委主任每次在教育工作会议上的讲话都把提高校长素质作为重中之重。每期培训指标下达后,教委领导都要召开各教办主任会议,按照各单位校长名册一个一个落实。培训过程中的外出考察、教育管理实践,教委领导都亲自过问,甚至有个别参……
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