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中小企业建立内部控制制度研究
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[企业内部控制论文] 摘要 内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。本文从该定义出发,分析了内部控制存在的问题，并针对问题提出了构建内部控制的具体措施,以此来建立良好的内控环境，营造良好的内控氛围。
关键词 中小企业 内部控制 内部控制制度
近几年来，我国中小企业迅速发展，其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。就XX市而言，中小企业占全部工业企业数的99%以上。中小企业已成为我市经济增长的重要动力，财政收入的主要来源，扩大就业的有效载体，出口创汇的中坚力量和拉动内需的重要基础。同时，各相关行业也都出台了扶持中小企业发展的优惠政策。但是，中小企业的内控管理不容乐观，甚至阻碍了自身的发展。我们必须对中小企业内控制度出现的问题进行研究，加强内控制度，帮助中小企业继续发展。
一、内部控制的涵义及作用
所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义的讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业的经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。因此，内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志，如果没有一个完善、科学的内控制度，其经济活动就不能取得预期效果。企业应从实际出发，按照企业管理系统要求，实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系，并形成……
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| 投稿人：shannonyu |
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最后编辑：老汉66 |
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